据统计，在板块创效结构上，去年山东能源集团煤炭板块以不足20%的营业收入创造了近90%的利润，非煤板块以15%的营业收入创造了8%的利润，物流贸易板块以65%的营业收入创造了2%的利润，产业板块之间投入与产出不平衡、收入与效益不平衡、规模“虚胖”与机会收益不平衡等现象依然存在。结合企业实际，今年山东能源集团抓住山东推动新旧动能转换重大工程的历史机遇，推进集团由规模速度型向高质量发展、传统能源向传统能源与新兴能源并举发展、单一煤炭供应型向综合服务型“三个转变”。
高起点建设济南总部中心区，加快内蒙古上海庙煤电支撑基地崛起、新疆伊犁煤电化战略基地突破、枣庄煤电化综合利用基地起势、菏泽优质焦煤供应基地开发，形成结构清晰、布局合理、符合新时代要求和新动能标准的产业体系。目前，山东能源集团“一个中心、四大基地”已经初步形成。
（文章来源：经济导报）