1.家政服务蓬勃发展，行业问题愈发凸显育婴师培训是一个近年来新兴的职业，婴幼儿早期教育市场的迅速发展，使育婴师逐渐成为了一个高薪、热门的职业。
在蕴藏着巨大商机和就业机会的同时，家政想要成为一个规范发展的产业，使用户、劳动者和家政三方都收益，一些问题不得不引起新的投资者重视。据业内人士透露，从事家政服务业非常容易，不存在任何行业准入条件，但是，要将家政服务经营好却不是一件容易的事。按他的说法，家政是一拨一拨地出现，但又一拨一拨地垮掉或转行，大家谁都知道做这一行有钱可赚，但是办得好、办得长、做得大的，终究没有几家。
小经营困难，种种不规范行为也给劳动者和家政用户带来了风险。家政服务不签劳动合同是常事，出了问题很难依法解决;一些非法中介利用介绍家政揽钱，常常是骗到钱就换个地方。正规家政在挣钱的同时，也捏着一把汗：对于家政服务中出现的偷盗、伤害等诸多问题，没有一部行业规范来加以调整，给家政的利益带来了不确定因素。2.家政服务亟待向正规化、规模化转型
几张桌子加几部就是一家家政服务，把求职者介绍出去就算完事，这是目前家政的普遍做法，但这类家政服务显现的弊端也显而易见。其中，中介仅负责提供信息，并收取信息服务费，不承担任何后续保证。
业内人士反映，人员推销式的家政中介使家政人员和用户的利益都得不到保护，家政服务业普遍存在的家政员偷盗财务和用户克扣报酬等现象时有发生。之所以屡屡出现而很难追责，跟当前家政中介“一锤子买卖”的经营模式很有关系。把人介绍出去，收完中介费就再也不管了，这种缺乏责任归属和长远服务意识的做法已经十分落后。
相比之下，一种新的管理模式已在家政行业中悄然兴起，弥补了中介制带来的种种漏洞。据悉，新的服务管理模式采用员工制管理模式。
所谓员工制就是指，家政员隶属员工，外出服务代表。具体做法是：与求职者签订用工合同，吸纳他们成为员工;与用户签订劳务合同，负责提供家政服务。服务项目由承接，家政服务员由指派，劳务费由收取，员工工资由派发。这种服务方式，明确了家政员、家政和客户三者之间的责、权、利关系。
另外，部分家政服务已经与家政培训学校建立了合作关系，由家政服务委托进行专业培训，用以提升和完善家政员的综合能力和服务素质。同时，作为家政，还为每位员工办理了保险，如人身意外伤害险、意外伤害医疗险和第三者家庭财产责任险等，员工在服务时不慎受伤或造成用户家庭的人身伤害、财产损失，都可以向保险索赔，这为家政员和用户的利益上了个双保险。
　 3.制约家政业发展的瓶颈
结构性失衡，是近来家政服务场显现的一个突出问题。尤其是部分富裕家庭并不在乎劳务报酬，但对家政服务人员的要求存在诸多条件限制，如学历要求、性格要求、年龄要求、性别要求等，客户已经不再满足于传统的劳务型家政服务人员，而是迫切希望能够找到符合现代管理服务理念的家政服务人员，亦即高级管家等，能够完成家庭事务管理、家务筹划、家庭接待、营养膳食、健康护理、家庭教育等多项任务。
4.家政行业走入正轨急需行业规范
家政服务员作为劳动者，在客户家中出现意外伤害如何处理?客户家中发生家政服务员偷盗事件如何处理?家政服务应当承担何种责任?等等诸如此类问题，亟待行业的规范管理。目前只能通过协商解决，没有对应的行业管理规章条文可以比照。
据悉，我国已有少数发达城在家政方面作出专门规范。、、就通过法规对家政员、家政用户和家政的权利、义务、责任等做出了明确规定;、等城对医院陪护的规范化管理也有一套制度。